巨額な研究開発投資のROI
膨大な研究開発投資もれなく無駄なく価値と利益につなげられているか？
１兆円・２兆円と増大する一方の研究開発投資。
この成果が企業競争力を左右することは、欧米のビジネススクールの学生ですら最近は理解できるようになってきました。
しかし、研究開発活動ほど正しいマネジメントの導入がおきざりにされてきた分野もありません。無目的かつ不毛な活動に、高価なブレインパワーがムダに投入されてきました。これほどのムダは世の中にはありません。
Lean R&Dでは、どう目的的にプロダクト・プロセスイノベーションにつながるマネジメントがしかれているのか。
R&D分野でのLean principleと成果の計測・とらえ方、具体的な方法を解説します。
リバースエンジニアリング時代の旧世代R&D構造をひきずった官庁系日本企業・役所系研究機関等は、早急にLean R&Dとは何かをまず知る必要があります。欧米・中国に遅れを取る日本勢。そろそろ日本の研究所・研究機関・大学は、知的成果を生み出す仕組みを学ぶとき。リバース・エンジニアリング・コピー・エンジニアリング・個人の技量だけに依存した研究機関の時代は終わり。また、翻訳紹介のみ、つまり日本が開発途上国時代のインバウンド機能のみの大学機能から卒業するときです
