全て仕組み化し尽くして残るのは人の問題
すべて仕組み化しつくして、それでも残るのは新しい価値を創造する人間の働きの問題。人間のもつタレント性つまり才能と目的的な創造性、知識、スキルをもれなくムダなく引き出していまと未来の粗利益にかえていくことができているか？
人間の創造的な働きに関するリーンが、実はリーンマネジメントにおいて最後まで形式知化されていない世界でした。わかる人にはわかるで判断されてきた領域。本当に肝であるプロセスや人の問題は人事が対応できる問題ではもともとありません。
価値創造時代の人材論
『タレントの時代』世界で勝ち続ける企業の人材戦略論では、この人間の知識・能力・創造性をいかにして、経済的な価値と利益に変えていくかという問題の理論化が試みられています。実際の実務に落とし込む上では十分な体系になっています。企業の経営層、中核層の方たちと、いまと将来の組織の競争力のために、いま一番重要な「人間系」とその働きの仕組みを一緒に展開していきます。今世紀の本当の意味での人事制度の世界です。表面的な議論にとどまっている正しい意味での働き方改革の本質を解説。正しい導入を促します。
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